Lei de Pareto, ou princípio 80/20, garante que foco mínimo pode representar resultados
grandiosos.
Manhã de segunda-feira. Você senta à mesa de trabalho e liga o computador. Antes mesmo de buscar um café, o telefone toca e é seu chefe. Do outro lado da linha ele solicita, para a próxima sexta-feira, que elabore um plano de ações para o novo e importante projeto da empresa.
Primeira possível reação: preocupação; seguida de uma semana longa de pesquisas, e a entrega de um relatório extenso e ‘bem’ detalhado. O famoso ‘completo’.
Técnicas de administração e gestão de tempo, no entanto, apontam alternativas. E uma delas é a cada vez mais conhecida Lei de Pareto.
Esta lei, ou regra, ou ainda princípio 80/20 como preferem alguns teóricos, foi criada pelo economista italiano Vilfredo Pareto em 1906. Em síntese, a lei afirma que 80% das consequências advêm de 20% das causas.
A proporção que importa
Tudo começou quando Pareto percebeu que 20% dos italianos possuíam 80% das terras naquele país. A constatação socioeconômica revelou posteriormente a mesma proporção da distribuição de riquezas em diversas nações e a relação acabou sendo aplicada também em outras áreas.
Sabe-se que 80% da fortuna mundial está nas mãos de 20% das pessoas; da mesma forma que 80% da receita de uma empresa provém de 20% dos clientes. A regra pode ser entendida ainda com exemplos acerca de que 80% da utilização feita pelo idioma inglês abrange apenas 20% de seu vocabulário, ao passo que mais de 80% das descobertas científicas são realizadas por apenas 20% dos cientistas.
Estudos mostraram que as porcentagens podem variar, mas dificilmente fogem a proporção 80/20. Proporção essa que pode ser utilizada, inclusive, na hora de planejar e gerir o tempo. Seja na vida particular, seja no trabalho, o que está em jogo é a importância que cada momento tem.
Preocupação com os quintos
A lição do princípio de Pareto na gestão é que se mantenha o foco nos 20% que realmente importam. Com base no princípio, um quinto do tempo de um dia de trabalho – que representa as tarefas mais relevantes – provavelmente irá produzir quatro quintos dos resultados.
Assim, argumentam os teóricos, é fundamental identificar e focar nessas atividades. Elaborar uma lista com as prioridades ajuda a começar o dia focado naquilo que precisa de mais atenção e agilidade. E reservar alguns minutos no final do dia para revisar tais ações fecharia com chave de ouro um dia considerado produtivo.
Lembram-se do relatório com as recomendações citado no início do texto? Ao invés de entregar uma extensa relação dos pontos a serem discutidos, selecione os mais importantes e significativos e se concentre neles. A chance de constituírem os 20% relevantes é grande.
Levando à conclusão de que se preocupar demais não traz soluções eficazes. Seguindo a lógica de Pareto, atenção com os ‘quintos’ é que irá, de fato, fazer a diferença.
Boa tarde! Nada acontece por acaso. Hoje cedo tentando estruturar o meu cartão pessoal de Natal, lembrei do principio 80/20 e foi buscando algo na internet para relembrar, que acessei este link. Parabéns! O artigo é inspirador e necessário, principalmente em tempos difíceis que precisamos fazer acontecer.
Muito bom, ja havia lido a lei de Pareto no livro “The 4-Hour WorkWeek”; mas é sempre bom relembrar.
Realmente temos excesso de informações a disposição e hoje em dia nos perdemos em como melhor utiliza-las; Logo, a seletividade passa a ser essencial, e o princípio vem contribuir neste propósito.
Parabéns, pela contribuição intelectual! Desejei mais exemplos práticos, eu já conhecia o princípio e percebo que não pratico no dia a dia, foi uma excelente oportunidade de atualização. Obrigado!
ótimo princípio. vou tentar pratica-lo!
Gostei do artigo, bem direto. Seria legal acrescentar alguns exemplos práticos ao mesmo.
Gostei bastante desse princípio. Obrigado por compartilhar!